“管事”吹哨、“管人”报到！上马街道这堂党课读懂了“想透、说清、干实”

“迎七一 上党课”

工作推进体制机制

1、“管人”一条线，成立党工委“合议庭”，由党工委副书记牵头负责，组织、宣传、纪工委监委等部门相互协调配合，把忠诚、干净、担当的干部选拔出来。

2、“管事”一条线，根据街道在“攻山头、稳阵地”活动中确定的“七个山头”，调整重点项目“施工队长”，列出时间表、路线图，推动工作落实。

3、建立“管事”吹哨，“管人”报到机制，班子成员在“管事”的工作推进上存在困难，向“管人”的党委成员“吹哨”，由“管人”一条线跟进负责，重点解决工作推进中“人”“事”不分、职责不明、落实不力等问题，从严从快进行问责处理，搞活关键的人，激发工作的内生动力。

思想方法和工作方法

——“想透”——

①把理论问题想透，把握规律性。要学理论、悟理论，学会用市场化和法治化思维去解决工作中遇到的各种难题。

②把政策问题想透，把握稳妥性。想透政策是为了更好的利用政策，要把握好“正门”与“偏门”的概念、“实干”加“巧干”的概念。

③把兄弟地区、单位的经验教训想透，把握好借鉴性。别的地方的好经验，拿来就可以用；别人的教训也是经验，能让我们少走弯路。

④把自己实际情况想透，把握针对性。上马街道在青岛市、在城阳区是什么定位？我们自己社区、部门是什么情况？在此基础上想路径、想办法，带领大家一起干。 

——“说清”——

就是要用通俗易懂、深入浅出的语言回答清楚“干什么、为什么、怎么干”的问题，让人一听就懂，进一步统一思想、统一目标、统一路径、统一步伐，凝聚力量，形成合力。

——“干实”——

要明确时间表、路线图、责任制和奖惩措施，说了算，定了干，按时完。“想透、说清、干实”合在一起就是实干。